Wszystkie realizacje
E-commercePaid SocialMeta Ads

Jak niszowy e-commerce pokonał sezonowość i niemal podwoił ROAS

Klient
Gabo Wool
Branża
Włóczki i dziewiarstwo

Sezonowość w e-commerce potrafi wykończyć niejeden biznes — spadki sprzedaży w okresie letnim, rosnące koszty reklam i słabnąca konwersja to codzienność wielu marek. Case study Gabo Wool (producenta włóczek premium) pokazuje, jak odpowiednia strategia asortymentowa i ścisła kontrola finansów potrafią zamienić sezonowe spowolnienie w stabilny, powtarzalny wzrost.

Kluczowe metryki

Wyniki, które przełamały sezonowość

Metryka 01
8,28×ROAS

Średni ROAS przy celu 6,0×

Wynik znacznie przewyższający oczekiwania klienta w okresie głównym kampanii.

Metryka 02
+152,9%r/r

Przychód z Meta Ads

Wzrost przychodu w pierwszym półroczu rok do roku — mimo silnej sezonowości branży.

Metryka 03
+162,6%r/r

Liczba zamówień

Wzrost wolumenu wyprzedził wzrost przychodu — realne obniżenie bariery zakupowej, nie wyższe ceny.

Metryka 04
-39%CRR

Koszt reklamy do przychodu

Marka płaci znacznie mniej za pozyskanie każdej złotówki przychodu niż rok wcześniej.

Wyzwanie

Jak pokonać sezonowość i odblokować konwersję

Gabo Wool oferuje produkt premium o silnej sezonowości — naturalny spadek zainteresowania dziewiarstwem wiosną i latem. Dodatkowym problemem była dotychczasowa komunikacja skupiona na pojedynczych produktach, co wymagało od klientów samodzielnego planowania i wyliczania, ile surowca potrzebują na dany projekt. To tworzyło wysoką barierę wejścia i hamowało współczynnik konwersji w kampaniach Meta Ads.

Strategia

Zmiana modelu produktowego i finansowego

Dwa filary strategii: przebudowa oferty pod impulsywny zakup i zarządzanie budżetem przez wskaźnik CRR zamiast samego ROAS-a w panelu Meta.

Filar 01

Filar 1: Zestawy projektowe zamiast pojedynczych produktów

Zamiast sztucznie podnosić średnią wartość koszyka, postawiliśmy na maksymalizację liczby transakcji i radykalne skrócenie ścieżki decyzyjnej. Zmieniliśmy model promocji z pojedynczych motków włóczki (skomplikowany, wymagający wyliczeń zakup) na kompletne zestawy projektowe — wzór plus dobrana ilość surowca pod konkretny rozmiar, rotowane sezonowo (lżejsze projekty na lato). Efekt: usunęliśmy wahania zakupowe klientów i sprawiliśmy, że zakupy stały się impulsywne.

Filar 02

Filar 2: Zarządzanie budżetem przez CRR, nie przez sam ROAS

Większość agencji patrzy wyłącznie na ROAS w panelu Meta. Przy tak silnych wahaniach sezonowych kluczowe okazało się zarządzanie budżetem przez wskaźnik CRR (Cost Revenue Ratio) — stosunek kosztu reklamy do wygenerowanego przychodu, pokazujący wprost, jaki procent z każdej zarobionej złotówki trafia do platformy reklamowej. Budżety alokowaliśmy dynamicznie: w szczycie sezonu agresywnie skalowaliśmy wydatki, w miesiącach trudniejszych chroniliśmy marżę klienta, wspierając sprzedaż materiałami edukacyjnymi budującymi bazę pod kolejne miesiące.

Kreacje

Wizualny język kampanii

Zestawy projektowe zamiast pojedynczych motków — kreacje pokazują gotowy efekt (sweter, akcesorium) i dobraną włóczkę w jednym kadrze.

Gabo Wool — Sweter Lisa Lato z Mohsilko
Gabo Wool — Frania Tee z Mohsilko
Gabo Wool — Zestaw ALVA
Gabo Wool — Zestaw TATRA
Wyniki szczegółowe

Liczby, nie ogólniki

Podsumowanie okresu głównego
MetrykaWynik
Średni ROAS8,28×
Wskaźnik CRR12,08%
Średni koszt kliknięcia (CPC)0,71 PLN
MetrykaRok 1Rok 2Zmiana
Budżet reklamowypunkt odniesienia+54,2%wzrost inwestycji
Przychódpunkt odniesienia+152,9%wzrost przychodu
Liczba zamówieńpunkt odniesienia+162,6%wzrost wolumenu
ROAS5,47×8,97×+64,0%
CRR18,28%11,15%-39,0% (poprawa)

Perspektywa długoterminowa: wyniki utrzymały się w dwuletniej obserwacji — średni CRR na poziomie 13,05% i stabilny współczynnik konwersji 2,59% potwierdzają, że to trwały efekt strategii, nie jednorazowy wynik.

Wnioski

Trzy wnioski dla e-commerce

  1. 01

    Wzrost liczby zamówień, który wyprzedza wzrost przychodu, to dobry znak

    Oznacza, że wzrost napędza usunięcie tarcia zakupowego, a nie podnoszenie cen — gotowy zestaw projektowy drastycznie przyspieszył decyzję o zakupie.

  2. 02

    Większy budżet nie musi obniżać efektywności

    Dzięki rotacji asortymentu wzrost budżetu o 54,2% przyniósł wzrost przychodu o 152,9% — a efektywność (CRR) poprawiła się, zamiast się pogorszyć.

  3. 03

    Sezonowość da się kontrolować produktem, nie tylko budżetem

    Rotacja oferty dopasowana do pory roku utrzymała stabilną konwersję przez pełne dwa lata obserwacji.

Kontakt

Chcesz odblokować konwersję w swoim e-commerce?

Jeśli sezonowość, rosnące koszty reklam lub spadająca liczba zamówień ograniczają Twój wzrost — porozmawiajmy.

Wyceń projekt
Founders

Pozostałe realizacje